|
|
1.
Kérjük, adja meg az alábbi adatokat:
|
|
|
|
|
VEZETÉSI STÍLUSOK HATÉKONYSÁGI KÉRDŐÍVE
|
|
|
|
|
A kérdőív segítségével Ön megállapíthatja a vezetési stílusát és választ kaphat arra is, hogy a preferált vezetési stílus mennyire hatékony egy adott szituációban.
Minden kérdésnél négy állítás található, kérjük, ezeket olvassa el figyelmesen. Ezután válassza ki azt a lehetőséget, amelyet leginkább alkalmazna az adott szituációban.
Kérjük, vegye figyelembe, hogy a kérdőív kiértékelése csak abban az esetben lehetséges, ha minden kérdésre bejelölt egy választ.
|
|
|
|
|
2.
Megkérte
egy beosztottját, hogy készítsen jelentést szervezeti egységük új eszközeiről
(berendezéseiről). Eddigi tapasztalatai szerint kollégája a korábban kiadott
feladatokat – az öntől kapott támogatás alapján – időre végezte el.
Ezúttal lejárt a határidő, ám a kolléga késik. Ön ebben az esetben…
*
|
|
|
|
|
3.
Ön
jelenleg egy több szervezeti egységet érintő, fontos projektet vezet. A
csapata nagyon keményen dolgozik egy, az egész divíziót érintő beszámolón.
Ma kapott egy új csapattagot, akinek egy héten belül be kell fejeznie egy
költségbeszámolót az Önök számára. Semmit nem tud ugyanakkor az önök
projektjének követelményeiről, sem a kívánt formáról. Az új tag lelkes és
szeretne többet megtudni a feladatról. Ön ebben az esetben…
*
|
|
|
|
|
4.
Mostanában
problémái támadnak egyik beosztottjával. A kolléga szétszórt, kedvetlen és
csak noszogatásra fejezi be a feladatait. A vele kapcsolatos tapasztalatok
alapján azt feltételezi, hogy a most kiadott fontos feladatok meghaladják
szakmai képességeit. Erre Ön…
*
|
|
|
|
|
5.
Az
Ön irányításával és támogatásával az elmúlt időszakban összességében
hatékonyan dolgozott a csapata. A folyamatos támogatás és irányítás
ellenére teljesítményük hirtelen drasztikusan visszaesett. Úgy fest, csapatának
szakmai tanácsokra és tapasztalataira van szüksége a teljesítmény növeléséhez.
Ez azonban már az ön főnökének is szemet szúrt. Ön ebben az esetben…
*
|
|
|
|
|
6.
Az
Ön szervezeti egységét érintő költségmegszorítások miatt konszolidálni
kell bizonyos munkafolyamatokat. Ennek megtervezését és lebonyolítását egy
rendkívül gyakorlott munkatársára bízza. Munkatársa már több
munkaterületen dolgozott az Ön szervezeti egységében és eddig rendszerint
segítőkész volt. Ugyan biztos abban, hogy kollégája megfelelően képes
elvégezni a feladatot, de úgy látja, nem érzi át a feladat fontosságát. Ön
ekkor…
*
|
|
|
|
|
7.
Egy
nagyon szorgalmas és hatékonyan dolgozó munkatársa segítséget kért Öntől
egy feladat elvégzésében. Eddig nagyon jól és önállóan tette a dolgát.
Mostanában olyan munkával kapcsolatos problémája alakult ki, amit érzése
szerint nem tud egyedül megoldani. Erre Ön…
*
|
|
|
|
|
8.
Új
munkakör ellátására kérte fel egy felelős beosztású munkatársát, aki az
eddigiekben jól teljesített az Ön támogatásával. A munkakör nagyon fontos
a csapat jövőjének szempontjából. Munkatársát lelkesíti az új feladat, de
ezen a téren nincsenek tapasztalatai és nem tudja, miként fogjon hozzá.
Erre Ön…
*
|
|
|
|
|
9.
Munkatársa
bizonytalannak érzi magát a kiadott feladattal kapcsolatban. Ön ugyanakkor
biztos benne, hogy alkalmas a feladat ellátására és rendelkezik a
szükséges készségekkel. Erre Ön…
*
|
|
|
|
|
10.
Munkatársai
megkérték Önt, hogy változtasson munkaidő-beosztásukon és elhatározásuk
szilárdnak tűnik. Készek javasolni és kipróbálni egy új munkaidő-beosztást.
Eddig mindig elvárta és támogatta javaslataikat és kollégái jól és
hatékonyan is dolgoztak. Ebben az esetben Ön…
*
|
|
|
|
|
11.
Harminc
percet késett egy, a munkatársaival megbeszélt értekezletről. Érkezésekor
az értekezlet még nem kezdődött el. Később megtudja, hogy néhány kolléga
megpróbálta elkezdeni azt, de a többiek együttműködésének hiánya miatt
elbátortalanodtak. Ez Önt meglepi, mert ebben a projektben a csapat munkája
eddig jól haladt. Erre Ön…
*
|
|
|
|
|
12.
Munkatársa
kevés ellenőrzést igényelve végzi kiválóan munkáját az ön támogatásával. A
jövő évre is az eddigiekhez hasonló feladatokat kapott. Önnek el kell
döntenie, hogyan fogja ellenőrizni munkáját. Ebben az esetben Ön…
*
|
|
|
|
|
13.
Eddig
az Ön közvetlen ellenőrzésével és támogatásával dolgozott a csapata. A csapattagok
közötti együttműködés jó, a munka hatékony folyik. Úgy véli, hogy a
továbbiakban önállóan is dolgozhatnának. Ön most új feladatokba fogott. Munkatársait
többletmunka önálló elvégzésére szeretné felkérni. Ebben a helyzetben Ön…
*
|
|
|
|
|
14.
Új
munkatársat kapott egy fontos munkakör ellátására. Tapasztalatlan ugyan,
de nagyon igyekvő és bízik a saját képességeiben. Ön ezúttal…
*
|
|
|
|
|
15.
Az
Ön főnöke 10% eredménynövekedést vár el az Ön szervezeti egységétől.
Tudja, hogy ez elérhető, de ehhez az ön aktív közreműködésére van szükség.
Ehhez egy eddigi feladatát, egy új költségellenőrzési rendszer
kidolgozását az egyik kollégájának kell delegálnia. Beosztottja tapasztalt
ezen a téren, ám bizonytalan azt illetően, hogy egyedül képes-e rá. Ebben
az esetben Ön…
*
|
|
|
|
|
16.
Egyik
beosztottja az egységük működésére vonatkozó változtatási javaslattal állt
elő és az ötlet tetszik Önnek. Már eddig is voltak hasznos javaslatai,
amelyeket sikeresen kivitelezett. Bízik benne. Ön most…
*
|
|
|
|
|
17.
A
családjában bekövetkezett betegség miatt Ön nem tudott részt venni az Ön
által vezetett projekt team első két megbeszélésén. A harmadik alkalommal
azt tapasztalta, hogy a csapat nagy haladást ért el a kitűzött célok
elérésében. Nem igazán tudja, hogy most milyen szerepet tud betölteni a csapatban.
Ebben az esetben Ön…
*
|
|
|
|
|
18.
Beosztottjai
önállóan is kiválóan végzik munkájukat. Hagyta őket önállóan dolgozni és a
felelősséget is megkapták az arra alkalmasak. Teljesítményük nagyszerű.
Ebben a helyzetben Ön…
*
|
|
|
|
|
19.
Főnökeivel
egyetértve egy új eljárást kell bevezetni az osztályán ahhoz, hogy
hosszabb távon teljesítménynövekedést tudjanak elérni. Az eddigiekben az
új eljárások bevezetésekor az Ön csoportja lelkesen fogadta azokat, de
kezdetben nehézségei voltak a megvalósításban. Ön…
*
|
|
|
|
|
20.
Mostanában
nevezték ki Önt egy részleg vezetőjévé. Az előző vezetővel a csoport
megfelelően működött a vezető nagymértékű támogatásával Mióta Ön a vezető,
a csoport mintha többet foglalkozna társas aktivitással, mint a feladatuk
végrehajtásával. A teljesítményszint gyengül. Ebben az esetben Ön…
*
|
|
|
|
|
21.
Egyik
beosztottja vonakodik elvállalni az új feladatot. Kevés tapasztalata van
az Ön által megjelölt feladatkörben. Eddig jól látta el munkáját. Ön…
*
|
|
|
|